5 claves para definir y alinear tus equipos

El talento, especialmente después de la pandemia, sigue siendo el principal desafío para las organizaciones, independientemente de su tamaño, en todo el mundo. Sin un talento alineado, la escalabilidad y una marca sólida siempre serán un objetivo inalcanzable.

Todos sabemos que un buen equipo puede lograr milagros, y un equipo con una moral baja o una cultura tóxica no solo reduce la productividad, sino que incluso destruye las organizaciones.

Sin embargo, como muchos de nosotros hemos experimentado de primera mano, llegar al punto de tener un equipo verdaderamente alineado requiere tiempo, esfuerzo y mucho más que discursos motivadores.

Entonces, ¿cómo te acercas al menos? Estas son algunas de las claves que hemos identificado en nuestro trabajo de escalabilidad con los clientes.

1. Objetivos clave y transparencia. Ser una organización integrada es más que una tendencia. Su equipo lo entiende (¡y lo acepta!) de los objetivos lo impulsarán a alcanzarlos más rápido. Dicen que tienes que compartir un mensaje siete veces para que se entienda. Así que repite tus objetivos a tu equipo con frecuencia.
2. Humildad. Simon Sinek dice que los líderes deben ser los últimos en hablar en las reuniones. Las mejores ideas pueden provenir de cualquier persona, asegúrese de estar abierto y disponible para escucharlas.
3. FODA. Identifica las fortalezas y debilidades de cada uno de los miembros de tu equipo y constrúyelo en torno a sus habilidades. Tal vez la persona que se dedica a la contabilidad hoy en día sea una gran redactora.
4. Resultados, no horas. Hay muchas organizaciones que siguen midiendo la proactividad en función de las horas trabajadas. Concéntrese en la calidad y los resultados, más allá de los tiempos y los cronogramas, y mejorará no solo la productividad, sino también el compromiso.
5. Tecnología. Las herramientas que ayudan a gestionar, automatizar y procesar las tareas son infinitas. Asegúrese de contar con las herramientas adecuadas para realizar el trabajo de manera eficiente, sin agobiar al equipo en tareas innecesarias de elaboración de informes.

CONSEJO: Desarrollar una cultura organizacional sólida ayudará a todos los miembros del equipo a sentirse parte del éxito y motivados a trabajar para ser parte activa de tu porqué.

En resumen, aprovecha el equipo que tienes, involúcralos en la toma de decisiones estratégicas y céntrate en sus puntos fuertes, siendo flexible en sus tareas. De esta forma, podrás hacer que pasen de ser miembros del equipo a convertirlos en personas que cambien las reglas del juego.

¿Quieres profundizar más? En nuestro programa ScaleX, lo ayudamos a definir sus opciones de crecimiento mediante el uso de los equipos y las herramientas adecuados

‍