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Aprovechando más de 30 años de éxito comprobado y centrándose principalmente en la región de América Latina para impulsar su crecimiento, Insigneo es el resultado de la integración de varias compañías: Global Investor Services, HB Asset Management, Alpha Capital, Hencorp Wealth Advisors y la recientemente adquirida Northeast Securities, que se unen bajo una nueva marca e imagen corporativa.
Creamos esta nueva marca disruptiva, que reflejaría el deseo de la compañía de redefinir los servicios financieros en América Latina y de ser un catalizador para la prosperidad de sus clientes. La compañía ofrece una amplia cartera de productos especializados y diferenciados.
En la etapa inicial del proceso, realizamos una evaluación para obtener una comprensión integral de la situación actual y los objetivos comerciales de Insigneo. Identificamos las brechas que debían abordarse para mejorar su puntuación de escalabilidad, que era una métrica clave para medir su potencial de crecimiento.
Durante este módulo, trabajamos con insigneo para establecer una misión, una visión y una ambición claras. Esto dio como resultado una propuesta de valor y una estrategia de marca únicas que los diferenciaron de la competencia y tuvieron un impacto efectivo entre su público objetivo. Además, establecimos una priorización de los objetivos en función de los hitos, lo que proporcionó una visión general clara de los objetivos a largo plazo de la organización.
Desarrollamos un plan de crecimiento claro, estratégico y práctico para insigneo. Evaluamos tres posibles opciones para la empresa y, tras sopesar los pros y los contras de cada escenario propuesto, seleccionamos el plan más adecuado en función de las variables clave que les permitirían alcanzar sus objetivos de crecimiento.
En la fase inicial, realizamos un análisis en profundidad de cada una de las audiencias clave con las que insigneo necesitaba interactuar. Determinamos cuidadosamente sus requisitos de comunicación y evaluamos los diferentes canales e iniciativas en uso. Esto nos permitió ofrecer un enfoque estructurado que respaldara la ambición empresarial de insigneo en los mercados actuales y futuros. Como parte de este proceso, definimos los atributos de la marca, los pilares del contenido y una matriz de mensajes para cada audiencia.
Ayudamos al equipo de marketing interno a estructurar sus procesos y alinear las funciones para implementar y ejecutar los planes estratégicos de manera efectiva. Además, desarrollamos contenido que ayudó a generar conciencia y posicionó a insigneo como expertos del sector. También trabajamos con ellos para definir responsabilidades claras para la ejecución exitosa de sus iniciativas de marketing.
Una marca disruptiva en la categoría de servicios financieros (EE. UU.)
